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Etude de cas Cartographie de Processus Métiers : Rendu collaboratif à distance

Comparaison, négociation et sélection du fournisseur final

Les offres des fournisseurs en course sont évaluées et classées tandis que la santé financière de ces entreprises est contrôlée.

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Etude de cas Cartographie de Processus Métiers : Rendu collaboratif à distance

Gestion de l'appel d'offre et consultation

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Etude de cas Cartographie de Processus Métiers : Rendu collaboratif à distance

Elaboration du cahier des charges et sourcing fournisseurs

Un besoin d’achat technique est transmis à l’acheteur par un prescripteur appartenant à l’entreprise.

Après contrôle de l’habilité du prescripteur à passer commande (ou accord du Directeur des achats), la demande est enregistrée.

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Etude de cas Cartographie de Processus Métiers : Rendu collaboratif à distance

Objectif

Nous souhaitons par cette modélisation de notre « Gestion des achats techniques » :

mieux maîtriser les délais entre la réception de la demande d’achat et le choix du fournisseur retenu, avant de passer la main au service juridique et financier pour contractualisation

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Etude de cas Cartographie de Processus Métiers : Rendu collaboratif à distance

Contexte et problématique choisis

Entreprise "classique" industrielle du secteur privé

Notre service achat a plusieurs fois été court-circuité pour des achats techniques par des services (technique et/ou maintenance) qui trouvaient nos délais de traitement trop longs. Cette absence de stratégie d'achat a entrainé surcoûts (négociation insuffisante, non-prise en compte des coûts annexes, ...) et un manque de visibilité en interne comme en externe.

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